TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING PENYUSUNAN SYLABUS

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Peran  manajer  yang  vital  di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan
kompetensi   SDM   yang   terlatih   untuk  melaksanakan  tugas  dalam
merencanakan,   memotivasi,   memonitor   dan   mengevaluasi   program
perusahaan.  Untuk  merealisasikan  kebutuhan  tersebut, tidak sedikit
perusahaan  yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya
yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang
handal.   Karena   pentingnya   program  ini,  maka  perusahaan  perlu
menetapkan  sasaran,  pendekatan  dan  sistem evaluasi yang tepat agar
tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.

Tidak   berhasilnya   program   management   trainee   biasanya   akan
diantisipasi  perusahaan  dengan  melakukan  rekruitmen  untuk  posisi
manajerial  yang  beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut
dengan  budaya  dan  visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi
dalam  proses  adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management
trainee   perlu   disusun   dan  dirancang  sedemikian  rupa  sehingga
perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Stelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami  dimensi  mengenai  pentingnya  management  trainee dalam
menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
2. Memperoleh  ketrampilan  dalam menyusun program management trainee
yang efektif

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

1. Ruang  lingkup  dan urgensi efektifitas program management trainee
program
2. Faktor Keberhasilan dan Kegagalan dalam Mencapai Tujuan Management
Trainee
3. Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
4. Srategi efektif proses rekruitment
5. Perancangan   program   management  trainee  yang  dapat  memenuhi
kebutuhan
6. Implementasi dan monitoring program management trainee
7. Evaluasi dan pelaporan program management trainee
8. Strategi pengembangan program management trainee
9. Peran strategis HR dalam management trainee
10. Studi  kasus  perancangan,  implementasi  serta  evaluasi  program
management trainee

METODE TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Direktur  Perusahaan,  Pemimpin  perusahaan,  General Manager, manajer
lini, manajer HRD, staf HRD, staf rekruitmen

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call