TRAINING LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST

DESKRIPSI

Life  Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing
(LCC)  adalah  penilaian  ekonomi  suatu  item, sistem atau fasilitas,
mengingat   semua   biaya  yang  signifikan  atas  kehidupan  ekonomi,
dinyatakan  dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat
dari  setiap  akuisisi/pembelian  hanya  mewakili  sebagian kecil dari
biaya  total  kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena
hubungan  yang  kuat  antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi
dan  keandalan  dari  item.  Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan
pengetahuan teknik yang memadai.

LCC  itu  sendiri  merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat
semua  elemen  biaya  kepemilikan  dalam  kaitannya  dengan fungsi dan
kehandalan  kinerja  dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya
adalah  biaya  profil  produk  atau  jasa  selama  masa  hidup,  dapat
digunakan  untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan
di  mana  beberapa  opsi  yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam
proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan
dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan.

LCC  terdiri  dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya
Siklus  Hidup  aplikasi  untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus
Hidup  Biaya  pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS)
pembangunan  dan  pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC
adalah  perkiraan  Biaya  Life  Cycle,  termasuk distribusi pada skala
waktu,  biaya  driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko
akibat ketidakpastian parameter desain.

Â

OBJECTIVES
1. Untuk meningkatkan kesadaran biaya
2. Seluruh biaya hidup evaluasi
3. Trade-off terhadap kinerja biaya
4. Memaksimalkan pendapatan
5. Memahami prosedur untuk menerapkan LCC termasuk pengembangan Biaya
Siklus Hidup model untuk berbagai aplikasi
6. Memahami latar  belakang  teoritis  nilai waktu uang dan analisis
risiko serta dampaknya terhadap proses pengambilan keputusan

MATERI
1. Mengapa LCC
2. LCC dan efektivitas sistem
3. Berbagai evaluasi ekonomi
4. LCC prosedur
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Metode Estimasi Biaya
7. Nilai waktu uang
8. Analisis resiko
9. Identifikasi driver biaya
10. Area of LCC applications
11. Pengembangan model LCC
12. LCC untuk hardware akuisisi
13. LCC untuk hardware modifikasi
14. LCC untuk pemeliharaan optimasi

Â

PESERTA
* Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
* Purchasing Engineer/Manager
* Project Engineer
* Process & Manufacturing Engineer
* Maintenance Manager/Supervisor
* Profesional lain yang ingin memiliki pemahaman yang lebih baik dan
mengambil keuntungan dari kursus.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call