TRAINING JOB EVALUATION & JOB ANALYSIS COMPETENCY

TRAINING PENGENALAN JOB EVALUATION & JOB ANALYSIS COMPETENCY

TRAINING EVALUASI PEKERJAAN

BACKGROUND

Melaksanakan  kegiatan  Job  Analysis  dan Job Evaluation adalah salah
satu  tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan
lebih  dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang
sedemikian  rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni
melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi  Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya
digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun
dapat  dimanfaatkan  untuk  berbagai kepentingan implementasi berbagai
sistem  manajemen  SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation
dan Training & Development.

Perkembangan  metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan
munculnya  upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation
yang  baku  dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada
kompetensi   maupun  bukan  yang  telah  digunakan  secara  meluas  di
masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job
Evaluation   yang  menggunakan  kompetensi  sebagai  faktor  penilaian
jabatan  (Job  Factor).  Melalui  pendekatan  ini  seluruh persyaratan
kompetensi  dianggap  telah  merepresentasi bobot dan nilai dari suatu
jabatan.  Konsekuensinya,  apabila organisasi belum merumuskan standar
kompetensi   jabatan  yang  baku  maka  program  Job  Analysis  &Â Job
Evaluation  percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai
persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga  organisasi  yang telah memiliki standar kompetensi tersebut,
maka  Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah
dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job
Analysis  &  Job  Evaluation  akan memastikan tercapainya “strategic
alignment� antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran
organisasi di sisi lain.

SASARAN
* Memahami  “strategic alignmentâ€? antara penetapan nilai jabatan
(job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
* Memahami  tentang  standar  kompetensi  jabatan (SKJ) serta proses
perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
* Memahami Job Analysis
* Memahami job Evaluation
* Memahami  dan  mampu  melaksanakan  Evaluasi  Jabatan  berdasarkan
kompetensi

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION
* Strategic Competency-based Human Resource Management ®
* Strategic Competency Profiling
* Job Analysis
* Job Evaluation
* Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi

TEAM FASILITATOR

Team  fasilitator  pelatihan  ini  memiliki  latar belakang pengalaman
praktik  yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based
Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call