TRAINING ISO 31000 UNTUK MANAJEMEN RISIKO PROYEK

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO
TRAINING PENERAPAN ISO 31000
Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan
sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses
pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan
keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali
manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan
merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko sekaligus
untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang
benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang
lebih baik. Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen
mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan
pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat
memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.
Sasaran Workshop ISO 31000 Untuk Manajemen Risiko Proyek
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional
yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen
proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses
manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke
dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman
mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan
pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project
management office (PMO) dalam manajemen risiko proyek dan
pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi
teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.Â
Garis Besar Workshop ISO 31000 Untuk Manajemen Risiko Proyek
* Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
* Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
* Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan
manajemen risiko proyek
* Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
* Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
* Framework implementasi dan continues improvement manajemen
risiko proyek
* Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
* Project Risk Based Audit
* Studi kasus:Â evaluasi tenderÂ
* Proses dan perencanaan proyek
Facilitator Workshop ISO 31000 Untuk Manajemen Risiko Proyek
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and
Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk
Managers International Association (PRMIA)Â Indonesia Chapter sebuah
organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di
Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional
Association (IRPA)Â (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai
konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good
corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004
beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal
dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun
non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang
manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control
Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal
Auditors (IIA)Â yang berkedudukan di Florida, USA.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call