TRAINING GREEN BELT SIX SIGMA
TRAINING UNDERSTANDING SIX SIGMA APPLICATION IN BUSINESS
TRAINING ANALYZE
Peningkatan Nilai Jual Produk Perusahaan dengan Konsep Six Sigma Green
Belt
(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)
* Apakah Konsep Manajemen Mutu yang anda terapkan sudah memadai ?
* Apakah Produk atau Jasa anda sudah memiliki nilai tambah bagi
konsumen anda ?
* Bagaimanakah strategi yang anda gunakan untuk menghasilkan produk
yang memiliki nilai tambah dan dapat memuaskan pelanggan dan
stakeholder anda ?
Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada
pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan
secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat
produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan
pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu,
dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis.
Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan
kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena
mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze,
Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan
yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma
adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six
Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan
dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.
Pelatihan ini adalah sarana untuk meningkatkan kemampuan Anda secara
efektif untuk mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah
dalam bisnis sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan
memiliki Control secara menyeluruh.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan
pelanggan dan kinerja perusahaan
2. Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam
implementasi Six Sigma Quality
3. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
4. Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Pemegang proses produksi dan fungsi Quality Controller lebih tepat
untuk mengikuti pelatihan ini dan dapat mengembangkan proses perbaikan
yang sudah berlangsung saat ini
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management
* Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business
* Modul 3 Define
* Modul 4 Measure
* Modul 5 Analyze
* Modul 6 Improve
* Modul 7 Control
* Modul 8 Latihan dan Role Play
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami
sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman
sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis
sendiri (sebagai owner).
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
