TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) MANAGEMENT
- PMO Manager
- PMO Analyst
- Project Manager
- Project Coordinator
- Project Control Engineer
- Portfolio Manager
- Siapapun yang butuh Pelatihan Project Management Office (PMO)
- Paham fungsi dan peran PMO dalam organisasi
- Mampu standardisasi proses dan metodologi proyek
- Optimalkan koordinasi & tata kelola berbagai proyek
- Handal monitoring kinerja dan pelaporan proyek
- Bisa mengelola portofolio & prioritas proyek
- Dukung efisiensi penggunaan sumber daya organisasi
- Bantu capai tujuan strategis perusahaan
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Project Management Office (PMO) Management
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Project Management Office (PMO) dan Fungsinya
- Peran, Tanggung Jawab, dan Struktur Organisasi PMO
- Pengembangan Standar, Metodologi, dan Prosedur Manajemen Proyek
- Tata Kelola Proyek (Project Governance) & Pengambilan Keputusan
- Pengelolaan Portofolio, Program, dan Prioritas Proyek
- Monitoring & Evaluasi Kinerja Proyek melalui KPI
- Manajemen Sumber Daya dan Alokasi Tim Proyek
- Penyusunan Laporan, Dashboard, dan Dokumentasi Proyek
- Manajemen Risiko & Pengendalian Perubahan Proyek
- Evaluasi Efektivitas PMO & Strategi Perbaikan Berkelanjutan
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Office (PMO) Management, khususnya dalam training Tata Kelola Proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Mengikuti Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Project Management Office (PMO) Management 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta Training PMO Management terbaik mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
