TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Project Cost Management merupakan proses perencanaan, estimasi, penganggaran, dan pengendalian biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Pengelolaan biaya proyek mencakup identifikasi kebutuhan sumber daya, penyusunan estimasi biaya, penetapan anggaran, pemantauan pengeluaran, serta analisis selisih antara biaya aktual dan anggaran. Penerapan manajemen biaya yang efektif bertujuan untuk memastikan proyek dapat diselesaikan secara efisien tanpa mengabaikan kualitas serta target yang telah ditentukan.

Pelatihan Project Cost Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan biaya proyek secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun estimasi biaya yang akurat, mengembangkan anggaran proyek, memantau realisasi pengeluaran, menganalisis penyimpangan biaya, serta menentukan tindakan korektif untuk menjaga kesesuaian antara anggaran dan pelaksanaan proyek. Dengan demikian, peserta dapat memastikan keberhasilan proyek dari aspek finansial.