TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING PENTINGNYA EVALUATION MANAGEMENT

Untuk  menjadi  perusahaan  yang  unggul, manajemen perlu melaksanakan
prinsip   continously  improvement  pada  setiap  proses  bisnis  yang
dilakukan.  Salah  satu  cara  untuk  mencapai  tujuan tersebut adalah
dengan    mengoptimalkan   fungsi   manajemen   evaluasi   (evaluation
management) perusahaan.  Pelaksanaan  fungsi evaluasi yang tepat dapat
menunjukkan  letak  kesalahan  dan kekurangan yang dimiliki perusahaan
sehingga  langkah untuk memperbaiki kinerja perusahaan dapat dirancang
sesuai  tepat  sasaran. Maka perusahaan tidak akan mengalami kesalahan
yang  sama  setiap  periodenya  yang  merugikan  dari  sisi financial,
energi, waktu dan kesempatan.

Fungsi  evaluasi  juga  bukan  merupakan fungsi yang berdiri sendiri,
akan  tetapi  sering dikaitkan dengan fungsi monitoring dan pelaporan.
Oleh  sebab  itulah  perusahaan  perlu  untuk  menguasai  kedua  aspek
tersebut  untuk  mampu  mendukung keberhasilan fungsi evaluasi. Disisi
lain,  dalam  pelaksanaan  fungsi  evaluasi dapat memberikan pengayaan
pada  umpan balik berikut dengan alternatif penyelesaiannya yang dapat
membantu  perusahaan  untuk  memiliki  kinerja  yang  lebih  prima dan
unggul.

Tujuan Training Evaluation Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami  urgensi  penerapan  manajemen  evaluasi  atau evaluation
management yang efektif dan optimal bagi perusahaan
2. Menyelesaikan   masalah   (problem  solving  skill)  yang  ada  di
perusaaan dengan penyelesaian studi kasus
3. Mengimplementasikan manajemen evaluasi yang tepat untuk diterapkan
di perusahaan

Materi Training Evaluation Management

1. Ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam perusahaan
2. Faktor   dan  Dimensi  yang  mempengaruhi  keberhasilan  manajemen
evaluasi
3. Sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi
4. Optimasi relasi fungsi monitoring dan fungsi evaluasi
5. Sistem pelaporan yang efektif dalam fungsi evaluasi
6. Standar pengukuran dan penilaian karyawan serta kinerja perusahaan
7. Klasifikasi fungsi evaluasi
8. Kelompok manajemen evaluasi
9. Fokus penerapan manajemen evaluasi (evaluation management)
10. Orientasi manajemen evaluasi
11. Studi kasus

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,

Peserta

Direktur   Perusahaan,   Pemimpin  perusahaan,  General  Manager,  Top
Manager, Middle Manager, Line Manager

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call