TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
Table of Contents
ToggleDeskripsi
Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan merupakan proses merancang Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta target operasional perusahaan. Penyusunan KPI yang tepat membantu organisasi mengukur kinerja individu, tim, maupun departemen secara objektif, sehingga setiap aktivitas kerja dapat berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Selain itu, KPI yang relevan dan terukur juga menjadi dasar dalam evaluasi kinerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan produktivitas secara berkelanjutan.
Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun KPI yang efektif, realistis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar KPI, teknik menentukan indikator kinerja yang terukur, menyelaraskan KPI dengan sasaran strategis perusahaan, serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian KPI. Dengan pendekatan yang praktis, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan efektivitas organisasi serta pencapaian target bisnis.
- HR manager
- HR supervisor
- HR Business Partner (HRBP)
- Performance management officer
- Learning & Development (L&D) specialist
- General manager
- Perusahaan yang mencari program Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
- Paham prinsip penyusunan KPI yang efektif
- Bisa selaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
- Lebih objektif dalam penilaian kinerja
- Mampu ukur performa karyawan secara terarah
- Dukung pengambilan keputusan berbasis data
- Optimalkan produktivitas tim dan organisasi
- Kurangi kesalahan dalam penyusunan KPI
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI
Materi Pelatihan
- Konsep dasar Key Performance Indicator (KPI)
- Menyelaraskan KPI dengan Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
- Menentukan Sasaran dan Target Kinerja
- Teknik Menyusun KPI yang SMART
- Menentukan Key Result Area (KRA) & Key Success Factors (KSF)
- Penyusunan KPI untuk Berbagai Level Jabatan
- Metode Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi KPI
- Analisis & Pelaporan Hasil Pencapaian KPI
- Kesalahan Umum dalam Penyusunan KPI & Cara Menghindarinya
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan KPI Sesuai Kebutuhan Perusahaan
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Performance Indicator (KPI) dan Manajemen Kinerja (Performance Management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Mengikuti Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta Training Langkah Efektif Penyusunan KPI terbaik mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan bali training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan bandung training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan jakarta training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan jogja training Langkah Efektif Penyusunan KPI sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan surabaya
