TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS YANG EFEKTIF

TRAINING PENGARUS EOQ TERHADAP ARUS KAS

Pelatihan  ini  didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji
keberhasilannya dalam mengidentifikasikan
ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan  pelaporan  yang  terkait dengan
pendapatan   perusahaan.   Pembahasan   mengenai  Creative  Cash  Flow
Reporting  and  Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis
saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.

Pelatihan  ini  akan  mengidentifikasikan  langkah-langkah  umum  yang
digunakan   untuk  menghasilkan  jumlah  arus  kas  yang  menyesatkan,
menunjukkan  bagaimana  menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya
lebih  efektif,  dan  bagaimana  menggunakan operating cash flow untuk
mengungkapkan  pendapatan  yang  telah  dilaporkan secara salah dengan
menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

TUJUAN
•  Membantu  peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau
langkah-langkah  yang  keliru  dalam  pelaporan  yang  terkait  dengan
pendapatan perusahaan
•  Menunjukkan  kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas
agar analisisnya lebih efektif
• Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow
untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
•  Secara  umum  pelatihan  ini akan membantu peserta dalam menyajikan
laporan  arus  kas  yang  menunjukkan  kinerja  keuangan  secara terus
menerus  (sustainable)  dan  menghindarkan terjadinya laporan arus kas
yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

MATERI
• Pengertian Arus Kas
1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
3. Dana Tunai Sebagai Asset
4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
• Pengelola Persediaan
1. Tingkat Persediaan yang Benar
2. Meninjau Kembali Persediaan
3. Analisa ABC
4. Perputaran Persediaan
5. Pengendalian Persediaan
6. Analisa EOQ
7. Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
• Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
1. Penjadwalan Waktu
2. Dampak Pada Arus Kas
• Pengendalian Piutang Dagang
1. Day Sales Out Standing
2. Menganalisis Perkiraan Pelanggan
3. Dampak terhadap Arus Kas
• Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
1. Perkiraan yang Realistis
2. Dampak terhadap Arus Kas
• Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
1. Bauran Produk
2. Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
3. Klasifikasi Resiko
• Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
1. Analisis Pembayaran Kembali
2. Depresiasi dan Pajak
3. NPV
4. Resiko Pembelanjaan Modal
• Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
1. Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
2. Efisiensi Produksi
3. Penjadwalan Produksi
4. Scrap dan Pengendalian Mutu
• Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
1. Auditing
2. Efisiensi dalam Berbagai Bidang
3. Annual Budgeting dengan Zero Based
• Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
1. Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
2. Pengaruh pada Arus Kas

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager,
Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing
Manager/Supervisor,  Distribution  Manager/Supervisor,  Administration
Manager/Asst.,  Operational  Manager/Asst. Project Manager/Supervisor,
General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan
secara  keseluruhan,  serta  semua  personal  yang  bertanggung  jawab
mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call