TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PRAKTIS
Table of Contents
ToggleDeskripsi
Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian seluruh aliran barang, informasi, serta sumber daya mulai dari pemasok hingga produk sampai ke tangan pelanggan. Konsep ini mencakup berbagai aktivitas penting seperti pengadaan, produksi, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga manajemen hubungan dengan pemasok dan pelanggan.
Pelatihan Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan kebutuhan, pengelolaan persediaan, koordinasi dengan pemasok, optimalisasi distribusi, serta strategi peningkatan kinerja supply chain. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengelola rantai pasok secara efektif.
- Supply chain manager
- Logistics manager
- Procurement manager
- Warehouse manager
- Inventory control supervisor
- Operations manager
- Siapa saja yang mencari program Pelatihan Manajemen Rantai Pasok
- Kuasai strategi supply chain yang efektif & terintegrasi
- Tingkatkan efisiensi operasional & menekan biaya logistik
- Optimalkan pengelolaan persediaan dan distribusi
- Kurangi risiko gangguan dalam rantai pasok
- Handal mengambil keputusan berbasis data
- Perkuat koordinasi dengan pemasok & mitra bisnis
- Dukung daya saing dan kinerja perusahaan
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Supply Chain Management
Materi Pelatihan
- Konsep dasar & peran strategis Supply Chain Management
- Perencanaan dan Desain Rantai Pasok yang Efektif
- Manajemen Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok
- Perencanaan Permintaan dan Peramalan (Demand Forecasting)
- Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
- Strategi Distribusi dan Logistik dalam Rantai Pasok
- Manajemen Gudang dan Optimalisasi Operasional Warehouse
- Pengukuran Kinerja Supply Chain dengan Key Performance Indicators (KPI)
- Identifikasi, Mitigasi, dan Manajemen Risiko Rantai Pasok
- Studi kasus dan implementasi Supply Chain Management Terintegrasi
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis atau khususnya dalam training Manajemen Distribusi dan Transportasi Modern, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Mengikuti Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta Training Supply Chain Management terbaik mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis bali training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis bandung training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis jakarta training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis jogja training Supply Chain Management: Strategi dan Implementasi Praktis surabaya
