TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI
Kontrak Lemah, Proyek Jadi Rentan
Beberapa masalah di proyek konstruksi seperti keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga sengketa hukum sering kali disebabkan oleh kontrak yang kurang jelas dan negosiasi yang tidak optimal. Perbedaan interpretasi klausul, ketidakseimbangan hak dan kewajiban, serta lemahnya komunikasi antar pihak membuat proyek rentan konflik sejak awal.
- Project manager konstruksi
- Project engineer
- Manajer situs konstruksi
- Civil engineer
- Contract administrator
- Staff legal
- Staff procurement & purchasing
- Quantity surveyor (QS)
- Cost engineer
- Staff komersial proyek konstruksi
- Staff perusahaan developer properti
- Staff perusahaan EPC (Engineering, Procurement, Construction)
- Auditor proyek konstruksi
- HSE officer yang terlibat kontrak kerja proyek
- Siapapun yang ingin masuk bidang kontrak & proyek konstruksi
- Profesional yang ingin ikut Pelatihan Negosiasi Proyek Konstruksi
- Lebih percaya diri saat membaca & memahami isi kontrak yang kompleks
- Mengurangi risiko salah interpretasi kontrak yang bisa berujung kerugian proyek
- Lebih siap menghadapi perubahan pekerjaan (variation order) tanpa merugikan perusahaan
- Bisa menghadapi perbedaan pendapat dalam proyek
- Membantu mengamankan margin proyek dari sisi komersial & kontraktual
- Lebih cepat mengambil keputusan saat terjadi konflik kontrak di lapangan
- Mengurangi potensi klaim yang merugikan karena kelemahan dalam negosiasi
- Tidak lemah saat negosiasi dengan pihak yang lebih senior atau berpengalaman
- Membantu menjaga hubungan kerja tetap profesional meskipun terjadi konflik
- Lebih dipercaya untuk menangani kontrak proyek bernilai besar
- Memudahkan koordinasi antara tim teknis dan tim komersial
- Sertifikat Pelatihan Manajemen Kontrak Konstruksi jadi nilai tambah
Materi Pelatihan
- Konsep dasar manajemen kontrak dalam proyek konstruksi
- Jenis-jenis kontrak konstruksi (lump sum, unit price, EPC, dll.)
- Struktur dan klausul penting dalam kontrak proyek
- Analisis risiko kontrak & pembagian tanggung jawab
- Proses tender & evaluasi penawaran kontraktor/vendor
- Strategi negosiasi dalam proyek konstruksi
- Manajemen perubahan kontrak (variation order & change order)
- Klaim konstruksi (claim management) & penyelesaiannya
- Penyelesaian sengketa (dispute resolution: negosiasi, mediasi, arbitrase)
- Studi kasus negosiasi & konflik kontrak dalam proyek konstruksi
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kontrak dan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi, khususnya dalam Manajemen Risiko Kontrak Proyek dan Strategi Komunikasi Bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Mengikuti Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kontrak dan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website rajatraining.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Manajemen Kontrak Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari rajatraining.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, rajatraining.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
