TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
TRAINING MEMBUAT ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
TRAINING PENGGUNAAN TOOLS UNTUK MENGGALI TNA MIKRO
TRAINER
Adi Wijaksana
Senior Consultant
Deskripsi
Berkembangnya sebuah organisasi akan diikuti oleh tuntutan
untuk memenangkan persaingan global ataupun setidaknya bertahan, hal
ini akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan
potensi karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa
diabaikan begitu saja.
Dalam hal ini proses analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi
concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat
mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi
karyawan. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah memahami
business concern dari organisasi, kemudian divisi HRD akan mulai
menganalisis kebutuhan pelatihan untuk mengisi tuntutan organisasi
tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana
nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik berbentuk pelatihan
maupun bersifat non-training (lingkungan).
Pelatihan training needs analysis ini akan mengajak peserta untuk
memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi
keberhasilan organisasi,
Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA
dimana pelatihan akan bersifat :
* Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat
digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
* Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
* Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan
diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan
antusias selama pelatihan
Manfaat Pelatihan
* Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis
perusahaan.
* Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
* Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
* Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya
manusia.
Target Peserta
* Bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.
* Line Manager.
* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA.
Metode Pelatihan
Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini dilaksanakan dengan
interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
* Enhanced Lecture
* Group discussion
* Exercise penggunaan tools
* Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill
practice
Outline materi
Training Needs Analysis (TNA)
* Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
* Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
+ Business Concern
+ Analysis Needs
+ Design & Development
+ Implementation
+ Evaluation
* Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk
mendapatkan kebutuhan pelatihan.
* Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
* TNA berbasis kompetensi
* Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
