Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING COMMERCIAL NEGOTIATION SKILL

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING COMMERCIAL NEGOTIATION SKILL

TRAINING PEMAHAMAN COMMERCIAL NEGOTIATION SKILL

training

TRAINING PENTINGNYA COMMERCIAL NEGOTIATION SKILL

 

PENDAHULUAN

Negosiasi  adalah  hal  yang  tanpa  kita sadari sering dilakukan oleh
semua  karyawan.  Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun
pengadaaan  barang  dan  Jasa  yang  selalu harus menjalin kontak yang
intensif  dengan  pihak  ketiga  (supplier). Di dalam negosiasi inilah
diharapkan  terdapat  kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling
merugikan.

Namun  seringkali  negosiasi  menjadi  bagian  yang  tidak  memberikan
feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan
oleh  karyawan  yang  tidak  cakap  dan  tidak berpengatahuan memadai.
Karenanya  sekecil  apapun,  karyawan  bagian pembeliaan dan pengadaan
perlulah  dibekali  pemahaman  atas  konsep dan praktek negosiasi yang
efektif dan fleksibel.

TUJUAN
* Para  peserta  mengetahui  beragam teknik lobi dan negosiasi dalam
berbagai situasi.
* Peserta   mampu  melakukan  lobi  dan  negoisasi  untuk  mendukung
usahanya  baik untuk mencari modal, negosiasi dengan calon pembeli
atau  pemasok  dan juga dengan pihak lain yang terkait kepentingan
masing-masing.
* Agar  para  karyawan  dapat  memahami cara berkomunikasi yang baik
dalam melakukan negosiasi secara efektif.

POKOK BAHASAN
1. Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok.
2. Konsep Purchasing dalam ISO 9001, 14001 hingga just in time.
3. Pegeseran  Paradigma dalam Purchasing : Cost Center Menjadi Profit
Center.
4. Berbagai Pengertian dan Tujuan Negosiasi.
5. Tiga Gaya dalam Negosiasi : Lunak, Keras, Moderat.
6. Metode 8 Langkah dalam Negosiasi.
7. Berbagai  Strategi dalam Negosiasi : dari Strategi Gertakan hingga
Zero Base Strategy.
8. Kegagalan – Kegalan dalam Negosiasi.
9. Model – model Negosiasi di berbagai Negara.
10. Best Practices dalam Manajemen Pembelian .

 

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call