TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN
TRAINING MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN NASABAH
TRAINING BUSINESS ACUMEN SELF ASSESSMENT
TRAINER
Kurnia Hadi
Senior Consultant
Deskripsi
Business Acumen atau kepiawaian bisnis adalah skill yang sangat
dibutuhkan perusahaan di era yang semakin kompetitif ini. Sektor
keuangan, baik bank maupun non bank harus menjadikan business acumen
sebagai skill wajib bagi jajaran manajerialnya. Jajaran manajerial
harus sanggup berkomunikasi dalam bahasa bisnis.
Pelatihan ini akan memberikan tools dan pengalaman bagaimana membangun
skill business acumen di perusahaan jasa keuangan yang dapat membantu
pencapaian tujuan organisasi. Pendekatan pelatihan berfokus pada
keterampilan keuangan, keterampilan kemitraan, keterampilan
komunikasi, dan keterampilan leadership.
Manfaat Pelatihan
* Mengerti konsep dari business acumen dan manfaatnya bagi bisnis
dan individu.
* Mampu menciptakan rencana kerja dengan menerapkan business acumen.
* Mampu membangun kemitraan dalam area fungsional dan dengan
nasabah.
* Mampu mengkomunikasikan pesan bisnis yang efektif.
Siapa yang perlu hadir?
Supervisor atau manajer dari departemen yang berhubungan dengan bisnis
secara langsung atau memiliki beban target.
Metode Pelatihan
* Studi kasus
* Diskusi
* Ceramah
Materi Pelatihan
1. Overview bisnis perbankan sekarang ini
2. Pengenalan business acumen
+ Apa dan mengapa harus business acumen?
+ Hubungan strategi bisnis dengan skill business acumen.
+ Analisa SWOT sebagai salah satu cara memprediksi bisnis.
3. Membangun dasar skill bisnis keuangan
+ Menjelaskan berbagai konsep dan jenis laporan keuangan.
+ Analisa dan pemahaman laporan keuangan.
4. Tiga skill penting business acumen
+ Finance skill.
+ Partnering skill.
+ Communication skill.
5. Membangun kemitraan dengan nasabah
+ Meneliti faktor penentu keberhasilan kemitraan yang sukses.
+ Strategi untuk membangun kemitraan yang kuat.
6. Lima (5) eleman dasar bisnis yang diharapkan perusahaan dari
karyawan
+ Cash.
+ Margin.
+ Velocity.
+ Growth.
+ Customer.
7. Decision making
+ Pentingnya peran dan tanggung jawab dalam pengambilan
keputusan tim.
+ Kemampuan untuk mengambil keputusan dalam kerangka yang
disepakati dan mengambil akuntabilitas untuk keputusan.
+ Kebutuhan untuk empati dan komunikasi yang efektif dalam
pengambilan keputusan.
+ Nilai pengambilan keputusan partisipatif tanpa menghapus
tanggung jawab dan akuntabilitas.
8. Time Management
+ Pengelolaan waktu dalam konteks bisnis.
+ Kemampuan untuk memenuhi tenggat waktu dan memaksimalkan
penggunaan waktu yang tersedia.
9. Leadership
+ Peranan leadership dalam bisnis.
+ Faktor-faktor penting dalam leadership.
10. Business acumen self assessment
11. DISC self assessment
12. Studi Kasus
13. Presentasi Kelompok
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
