TRAINING BASIC FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN
Penguasan terhadap pola pikir keuangan merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan;
2. Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
3. Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
4. Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
5. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
* Manajemen  Keuangan (Financial Management)

* Definisi dan konsep Manajemen Keuangan
* Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
* Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan
* Capital budgeting (penganggaran modal)
* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

* Laporan  Keuangan (Financial Statement)

* Definisi dan Dasar laporan keuangan
* Jenis laporan keuangan
* Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
* Laporan Keuangan Pokok :

1. Laporan Laba Rugi Komprehensif.
2. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
3. Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
4. Laporan Perubahan Ekuitas.
5. Catatan Atas Laporan Keuangan.

* Market Value VS Book Value.
* Accounting Income VS Economic Income.

* Financial Planning

* The Constituents of a Good Business Plan

* The Planning Process

* Variance Analysis

* Capital Budgeting

* The Role of Finance in the Planning Process

* Tahapan Evaluasi  Kinerja   Keuangan Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)

* Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
* Ukuran kinerja keuangan perusahaan
* Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

1.
1. Provitability Ratio.
2. Liquidity Ratio.
3.  Leverage Ratio.
4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

* Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
* Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
* Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja

1.
1. Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)

* Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
* Metode Analisis Penganggaran Modal
* Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
* Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
* Alternatif Investasi
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

1.
1. Analisa Biaya (Cost Analysis)

* Fixed VS Variable Cost.
* Break Event Point (BEP) Analysis.
* Contribution Margin Analysis.
* Traditional Cost Accounting.
* Activity Based Costing.

Metode Pelatihan
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call