TRAINING IMPACT EVALUATION

TRAINING EVALUASI DAMPAK

TRAINING TINGKAT EVALUASI DALAM PELATIHAN

Instructor by : Syafaruddin Alwi

Â

DESCRIPTION

Sebagaimana     aktivitas     perusahaan     yang    lain,    tentunya
training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar
dari  jumlah  rupiah  yang  telah  dibayarkan  untuk  membiayai  suatu
pelaksanaan   training.Para   pengelola  HR  selama  ini  banyak  yang
berbicara  tentang  manfaat  training  secara  kualitatif, dengan gaya
bahasa  yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat
menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya
para  pengelola  HR  dapat  menampilkan data secara kuantitatif dengan
menggunakan   “bahasa  bisnisâ€?  yang  lebih  mudah  dipahami  oleh
pengambil keputusan.

MATERI Training Impact Evaluation

1. Peran HR dalam Pelatihan
2. Tingkat evaluasi dalam pelatihan
* Reaction and Planed action,
* Learning,
* Aplication,
* Business Impact,
* ROTI (return of training investment)

3.  Mengetahui  elemen  penting  yang  harus  diperhatikan dalam suatu
pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
* Mengembangkan tujuan pelatihan
* Menyusun rencana evaluasi
* Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
* Memilih  dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali
data/informasi
* Metoda pengumpulan data/informasi
* Tahapan dan waktu pengumpulan data

4. Analisa data dan pelaporan meliputi :
* Mengisolasi efek pelatihan
* Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
* Penghitungan biaya pelatihan
* Identifikasi manfaat pelatihan
* Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

5. Mengukur Return on Investment ( ROTI) dalam pelatihan

6. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya

7. Prediksi dalam mengukur biaya dan manfaat

8.   Langkah-langkah  strategis  dalam  analisis  return  on  training
investment (ROTI)

9. Identifikasi jenis-jenis biaya

10.Teknik pengumpulan data

11. Kendala – kendala dalam pengumpulan data

12. Mengkonversikan data dalam nilai uang

13. Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

14. Aplikasi perhitungan biaya manfaat pelatihan

15. Bagaimana return on training investment (ROTI) diterima atasan

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call