TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PENTINGNYA PEMAHAMAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

DESKRIPSI

Pelatihan  ini  membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan
proses  manajemen  formal,  meliputi  semua  bagian,  semua  tingkatan
manajemen  dan  karyawan  yang  bertujuan  meningkatkan  produktivitas
secara  terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan
mutakhir.

Sistem  industri  modern  memberikan  perhatian serius dan formal pada
aspek  kualitas  secara  total,  efektivitas  pencapaian tujuan-tujuan
bisnis,  dan  efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai
tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan total productivity management ini, peserta
diharapkan mampu:
1. Memahami  konsep  dasar  sistem:  industri  modern,  produksi, dan
produktivitas.
2. Menetapkan dan mengevaluasi sistem produktivitas perusahaan.
3. Melakukan   perbaikan  produktivitas   melalui  perbaikan  proses
informasi,  proses kerja dengan membangun sistem produksi just in
time (JIT) dan sistem kualitas ISO 9000.

MATERI Training Total Productivity Management

1.  Konsep  dasar  sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem
produktivitas

2. Penetapan sistem pengukuran produktivitas
* Manfaat pengukuran produktivitas
* Model-model pengukuran produktivitas dalam industri

3. Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
* Evaluasi   sistem   produktivitas  berdasarkan  laporan  perubahan
produktivitas
* Alat-alat  yang  dipergunakan  dalam  mengevaluasi  akar  penyebab
penurunan produktivitas perusahaan.

4. Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
* Peningkatan  produktivitas  proses bisnis global melalui perbaikan
proses informasi.
* Peningkatan  produktivitas  bisnis global melalui perbaikan proses
informasi
* Peningkatan  produktivitas  bisnis global melalui perbaikan proses
kerja.
* Peningkatan  produktivitas  bisnis global melalui perbaikan proses
orang.
* Peningkatan  produktivitas  bisnis  global dengan membangun sistem
produksi just-in-time(JIT).
* Peningkatan  produktivitas  bisnis  global dengan membangun sistem
kualitas ISO 9000.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call